Business Consulting que muda a direção da sua empresa

Trabalhamos lado a lado com fundadores e diretores em São Paulo para resolver problemas reais de gestão, fluxo de caixa e posicionamento competitivo. Sem relatórios genéricos: cada recomendação vem com um plano de execução claro.

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Consultores de negócios analisando dados em escritório moderno em São Paulo
147
Projetos entregues desde 2018
92%
Clientes que renovam contrato
34
Setores atendidos
R$280M
Economia gerada para clientes

O que ouvimos frequentemente

  • Faturamento cresce, mas o lucro líquido encolhe a cada trimestre
  • Decisões estratégicas dependem da intuição de uma pessoa
  • Processos internos funcionam de formas diferentes em cada filial
  • Dificuldade em reter talentos porque a cultura organizacional está difusa
  • Relatórios financeiros chegam tarde demais para corrigir rotas

O que entregamos

  • Diagnóstico financeiro completo em até 15 dias úteis
  • Painel de indicadores atualizado semanalmente com métricas que importam
  • Mapeamento e padronização de processos com manuais operacionais
  • Plano de retenção de talentos baseado em pesquisa interna estruturada
  • Revisão trimestral de estratégia com metas ajustáveis

Nossos serviços

Cada projeto começa com uma escuta atenta. Depois, montamos a equipe certa para o desafio específico da sua empresa.

01

Estratégia corporativa

Definimos posicionamento competitivo, metas de médio prazo e planos de expansão. Usamos análise de mercado com dados reais do setor, não templates prontos. O entregável final inclui um roadmap de 12 meses com marcos mensuráveis e responsáveis definidos para cada etapa.

02

Reestruturação operacional

Mapeamos cada processo da cadeia de valor, identificamos gargalos e redesenhamos fluxos de trabalho. Já reduzimos custos operacionais em até 23% para distribuidoras do interior paulista apenas reorganizando a logística de última milha e renegociando contratos com transportadoras.

03

Gestão financeira e controladoria

Implantamos rotinas de fechamento mensal em até 5 dias úteis, criamos dashboards de DRE e fluxo de caixa, e treinamos a equipe interna para manter tudo funcionando sem depender de nós. Nosso foco é autonomia, não dependência.

04

Transformação de cultura e pessoas

Conduzimos pesquisas de clima, desenhamos planos de carreira e implementamos programas de feedback contínuo. Para uma rede varejista com 400 colaboradores, esse trabalho reduziu o turnover de 38% para 17% em oito meses.

Como funciona na prática

Quatro etapas com prazos definidos. Sem surpresas.

1

Escuta

Reunião de 90 minutos com a liderança para entender o contexto real da empresa

2

Diagnóstico

Análise de documentos, entrevistas com equipes e levantamento de dados por 10 a 15 dias

3

Plano de ação

Apresentação de recomendações priorizadas com cronograma, investimento e retorno esperado

4

Execução assistida

Acompanhamento semanal durante a implementação com ajustes conforme os resultados aparecem

Equipe de consultores da Catalyst Vision em sessão de trabalho estratégico

Quem somos

A Catalyst Vision Consulting nasceu em 2018 quando três executivos com passagens por multinacionais perceberam que empresas de médio porte em São Paulo não tinham acesso a consultoria de qualidade sem pagar taxas de Big Four.

Hoje somos 22 consultores com experiência média de 14 anos em finanças, operações, marketing e gestão de pessoas. Cada projeto recebe um líder sênior dedicado que participa de todas as reuniões com o cliente.

Nosso escritório fica na 6668 Alameda Silva, 01310-100 São Paulo, São Paulo, Brazil, mas atendemos empresas em todo o estado. Projetos fora de São Paulo incluem visitas presenciais quinzenais combinadas com acompanhamento remoto.

Perguntas frequentes

Projetos de diagnóstico começam a partir de R$18.000. Já projetos de reestruturação completa variam entre R$45.000 e R$180.000, dependendo do escopo e da duração. Apresentamos uma proposta detalhada após a reunião inicial, sem compromisso.
Um diagnóstico leva de 2 a 3 semanas. Projetos de implementação duram entre 3 e 9 meses. Definimos prazos concretos no contrato e cobramos por entrega, não por hora.
Atendemos empresas com faturamento anual entre R$5 milhões e R$500 milhões. Esse intervalo nos permite oferecer atenção personalizada sem perder a profundidade técnica que projetos maiores exigem.
Assinamos NDA antes de qualquer troca de documentos. Todos os dados ficam em servidores criptografados com acesso restrito à equipe do projeto. Após o encerramento, entregamos ou destruímos os arquivos conforme preferência do cliente.
Sim. Cerca de 30% dos nossos clientes optam por receber o diagnóstico e implementar internamente. Nesse caso, entregamos um relatório executivo com recomendações priorizadas e um guia de implementação passo a passo.

Sua empresa merece decisões baseadas em dados, não em achismos

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6668 Alameda Silva, 01310-100 São Paulo, São Paulo, Brazil